面对新的形势和新任务，人民法院的工作面临新的挑战，同时也对法院办公室的思想观念、思维方式和工作方法提出了新的要求。鹤岗市东山区人民法院办公室努力当好“五员”，提高想问题、出主意、当参谋、办事情的能力，努力跟上领导的思想和节奏，做好各项工作，促进全院工作顺利开展。

　　　一是当好“宣传员”。该院办公室努力做到下传上达、上传下达畅通无阻；围绕重点问题、核心问题，及时准确地为领导决策提供带方向性、全局性的信息和建议，认真负责、有预见性地为领导决策收集信息，及时掌握第一手情况向上级汇报；及时将上级的政策、文件精神，领导决策，以及各部门在抓审判执行工作、队伍建设、规范化管理等方面的最新信息、经验、事迹等，及时传达和宣传。

　　　二是当好“参谋员”。该院办公室努力当好领导的“千里眼”、“顺风耳”，在工作中做到参政不干政、帮忙不添乱、参谋不干扰、辅佐不越位，力求“参”在点子上，“谋”在关键处，切实增强三个意识：一是增强全局意识。该院办公室重点围绕中心工作，有目的、有针对性地提供信息和资料，做到想领导所想、供领导所需，主动搞好调研、摸清实情、当好参谋、提出建议，为领导决策提供优质服务。二是增强超前意识，始终保持与时俱进的精神状态。思想要快半拍、工作快半拍，做到“领导未谋有所思，领导未问有所知，领导未示有所行”。要预测和把握工作重点，早作了解、适时提醒，提出建议供领导参考；对领导十分关注而又一时顾及不到的，要多思于前、兼顾于后，充分领会和把握领导意图。三是增强精品意识。要把创精品、当高参作为办公室工作的重要目标定位，追求精品效益。特别是把基建、财装等工作作为办公室工作出精品、出成绩的突破点，使基建工作成为全市法院系统的标杆。

　　三是当好“督查员”。该院办公室十分重视督查工作，当好“督查员”。主要抓住四个关键点：一是牢牢抓住决策督查这个“着力点”；二是紧紧抓住领导和广大人民群众的“关注点”；三是抓准阻碍决策落实的“梗阻点”；四是抓住督查领域和督查方法的“空白点”。在督查工作中，找准存在问题的症结，积极主动提出有针对性的解决办法和措施，以便于修正、完善和补充；克服领导交一件办一件的被动应付局面，努力贴近领导的思路来考虑问题，提高督查的自觉性。

　　四是当好“协调员”。办公室协调水平如何，直接关系到领导决策的落实效果，关系到办公室工作质量的高低。该院办公室努力处理好三个关系：一是摆正位置，处理好与领导和院党组的关系。对领导交办事项坚决执行，认真办理，还经常主动征求领导对办公室工作的意见，融洽关系，以便得到领导的重视和支持。二是互相理解，处理好与各部门的关系。在工作中，该院办公室坚持多为对方着想，在坚持原则的基础上，从有利于工作出发，尽力为其办实事，避免“门难进、话难听、脸难看、事难办”的现象发生。三是主动关心，多为各部门和干警办实事、办好事、服好务。

　　五是当好“勤务员”。后勤工作，是提供服务和保障的基础性工作，是法院办公室的窗口。后勤服务质量如何，对内事关全院工作和干警的切身利益，对外关乎法院的形象，该院办公室在三个方面下功夫：一是大胆探索机关后勤改革。二是切实履行当家理财的责任。三是身先士卒，甘当老黄牛。办公室人员，面对迎来送往多、日常事务多、领导“批评多”，努力做到尽力多干一点、多累一点，腿勤一点，多思考、多请示，大事不误、小事不漏；尽心尽力、尽职尽责，大事讲原则，小事讲风格；特别是对荣誉和批评要拿得起、放得下，以求真务实、文明高效的工作作风，全面提高办公室的工作质量和工作水平，促进全院工作顺利开展。