东山区法院对审判一线法官全部实行目标管理，把“德能勤绩廉”进行量化、精细化，根据不同的审判任务下达科学的指标，使每个法官任务明确，目标明确。我们建立了法官个人绩效考核档案，制定了绩效考核办法和奖罚办法，由政治处、审管办联合组成考核办公室。实行考核通报制度，并建立了奖励激励机制，对在考核前10名的干警予以物质和精神奖励，对“办案能手”、“调解能手”、“化解信访案件能手”按件给予奖励。我们建立了育人用人机制，对法官制定年度培训规划，开展经常性的法官培训活动，适时派出法官到上级法院或外地法院培训和参观学习。在院内实行轮岗制度，定期对可轮换岗位进行轮换，今年共有9人在主要业务岗位进行了轮换。我们在立案信访大厅设导诉台，每天由一名法官，包括业务庭庭长在内进行轮换值班，提升法官应对和处理各种情况的能力。